您的位置: 首页 > 新闻中心 > 媒体资讯

【芜湖日报】汇聚“医”路微光 照亮精神家园——芜湖市第四人民医院党建综述

发布时间:2021/10/9 16:12:54   作者:卫晗慧   来源:芜湖日报   点击数:

      从建院初期的几十张床位到现在拥有开放床位1200张;从初建于偏远乡镇到现在坐落于繁华城区;从最初只有医护人员寥寥十几人到现在拥有各类高层次人才600多人;从只有单一的精神科到如今以精神科为龙头、18个专业科室齐头并进……50多年来,经过几代人接续奋斗,芜湖市精神卫生中心、市第四人民医院(下称“市四院”)已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防、康复、司法鉴定为一体的安徽省首批三级甲等精神病专科医院,牵头组建安徽省第二精神卫生专科联盟,与省内30家单位建立合作。

      “医院高度重视党建工作,始终将病人满意度和职工满意度作为党建工作的发力点和落脚点。”院党委书记沈棫华介绍,“十三五”时期,市四院以党建为引领,坚持“仁爱、精业、医心、济世”的院训,在夯实党建基础、聚焦学科建设、提升医疗服务、强化公益担当、打造医院文化等方面,开拓创新,推动医院各项事业高质量发展,先后获得全国百佳百姓信赖的精神卫生医疗服务机构、全国改善医疗服务示范医院以及安徽省心理健康普及先进集体、安徽省先进基层党组织等80余项荣誉。

       以“三化”为标准  夯实党建基础

  “欲筑室者,先治其基”,加强基层党组织建设是新时代公立医院党建工作的必然要求,“其根本目的就是充分发挥党建的引领作用,推动医院高质量发展,更好地为群众提供精神卫生服务。”沈棫华说,市四院党委始终坚持建设标准化、管理制度化、监督常态化,夯实党建基础。

      近年来,市四院党委贯彻落实《关于加强公立医院党的建设工作的意见》,改进和规范基层党组织设置,按照业务相近、场地相邻、人员相通的原则,将支部建在科上,重新建立标准化、规范化的5个基层党支部、13个党小组,从组织架构上打通党建与业务融合的“壁垒”。

      如何让基层党组织真正发挥引领作用,避免出现党建和业务“两张皮”现象?在沈棫华看来,必然要从管理制度化上破题。

      2020年下半年,市四院贯彻落实党委领导下的院长负责制,实行党政分设,建立健全党委全面领导、党政沟通协调、班子分工合作的工作机制,制定并完善《三重一大集体决策制度》《党委会议事规则》《院长办公会议事规则》等制度,定期研究党建和党风廉政建设等工作,推动党建与业务同频共振、协同发展。“每天一个晨交班、每周一次调度会、每季度一次党政联席查房,只有党政沟通才能确保信息畅通,步调一致才能做到一呼百应。”沈棫华说。

      廉政建设是医院党建工作的重中之重,院党委始终严格落实党风廉政建设中的党委主体责任、纪委监督责任,强化对权力运行的制约和监督,建立监督常态化机制。

    “医院纪检监察部门建立起一套预警机制,所有药商耗材设备商到医院来都要实行报备登记制度,每个季度对药品销量前五位的经销商进行约谈。”沈棫华介绍,院纪委从2014年开始开展典型案例通报90余次;组织干部任职前、重点岗位负责人、药品生产企业和配送企业廉政谈话300余人次。开展“微腐败”专项整治活动,对招标采购、基建工程、职称评审、医保欺诈骗保、药事管理等方面进行专项督查80余次,构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。

      通过一系列行之有效的举措,市四院党建工作取得扎实成效,党支部工作更加规范,党建基础不断夯实,支部战斗力进一步提升。


      聚焦学科建设  提升综合实力

      学科强则医院强,学科兴则医院兴。近年来,院党委坚持将党建工作与学科建设相融合,将学科建设中的重点作为党建工作的焦点,实施科教兴院、人才强院的战略部署,通过大力加强重点专科内涵建设,提升学科综合实力,增强医院核心竞争力。

      “医院针对社会实际需求,以精神科为龙头,积极推进亚专科发展,去年新成立‘睡眠医学科’和‘成瘾医学科’。”沈棫华介绍,精神科是市四院核心专科,安徽省“十四五”临床重点专科。近三年来,科室年均门诊量10万余人次、年均收治病人9千余人次,外埠患者占比超过20%。目前,该学科整体水平处于省内领先地位,亚专科设置较齐全,各具特色,设有临床心理科、情感障碍科、老年精神科、普通精神科、儿童少年精神科、司法鉴定科、成瘾医学科、精神疾病康复科等10个专业科室。“在今年全市‘十三五’省市重点专科建设终期验收评审中,精神科和临床心理科综合得分分别排名第一和第三。”

      随着社会的发展与进步,心理健康越来越引起人们的关注。市四院临床心理科深耕学科建设,连续两届在市重点专科建设终期评审中获得优秀成绩。该科室在心理治疗能力、心理测量规模、危机干预与心理救援、住院心理治疗方面处于市内领先地位,承担了芜湖70%以上的专科诊疗量,专业能力辐射周边地市。

      通过学科建设能力的加强,医院教科研创新实力也明显增强。去年,医院省级科研立项1项、市级科研立项6项;发表学术论文16篇,其中,SCI、中华系列、中文核心和中国科技核心期刊论文共6篇;向全国、长三角、省精神医学学术年会稿62篇,获得国家级专利3项。其中“高危精神分裂患者肇事肇祸相关因素分析研究”获得安徽省科学技术奖。

      “问渠那得清如许,为有源头活水来。”医院的党建发展离不开广大党员、医院的学科发展更离不开优秀人才,如何激活人才队伍一池“活水”,院党委在医院建立“双培养”机制,通过“优选、精培、严管、厚爱”等一系列举措,打通优秀人才成长通道。去年以来,将20多名骨干力量发展成党员;把中高层的管理培训纳入党建年度工作计划;加快人才梯队建设,鼓励在职工作人员攻读博士、硕士学位,推进党建与医疗服务深度融合。


      真情服务患者  淬炼党性本色

      今年1月6日,心理科护士何厚红在上班途中发现一名老人突然倒地后,丝毫没有犹豫,第一时间给老人做心肺按压和人工呼吸,为老人抢得了黄金救助时间。她的事迹体现了一名共产党员在群众最需要的时刻敢于挺身而出的优秀品质,在社会上引起广泛赞誉。

      一名党员,一面旗帜;一个岗位,一份责任。何厚红的爱心义举仅是市四院真情服务患者、温暖行医的一个缩影。

      第一党支部书记汪正华所在的八病区是重度精神科,病人实行全封闭管理,家属不能陪护,病人的生活全部由护士和护工照顾。2019,一位姓夏的病人住进病房,“当时,他的生活完全不能自理,甚至随地大小便,护士没办法,每天给他穿尿不湿。”汪正华回忆,虽然尽心照顾,但家属每次来探视都指责护士没有护理好。“即使觉得委屈,但护士没有一句怨言。”2020年,病人因重症肺炎转到综合医院治疗,几天下来,病人家属才知道护理的不易,没过多久,病人的儿子来到科室,专程向医护人员道歉。“对于我们科室来说,这样的例子还有很多。”汪正华感慨道。

      睡眠学科主任夏仲,身患胃病,却一直坚守在医疗一线。即便刚做完手术,还没完全康复,他便回到医院坐诊,结果因劳累过度,导致病情波动,再次住院治疗。同事劝他注意休息,但夏仲却说:“没办法,很多病人已提前约好,不能让他们失望啊。”

      心理科病区,护士为了更好地关照患者情绪,在生活上,想尽办法满足患者需求。“为患者买水果、帮患者取外卖,这些细微的小事,处处体现着我们医护人员‘以病人为中心’的服务理念。”心理科病区主任汪莲籽说。

      与其他病房的护士不同,儿少科病房的每一名护士,不仅需要懂护理,还要求多才多艺。在护士站窗口陈列着各式各样精致的手作,有的是用黏土制作的花朵,有的是用乐高搭建的玩偶。“这些都是护士们自学的,为了帮助孩子们早日康复,她们也是拼了。”儿少科主任徐慧笑着说。

      一句“也是拼了”,道出了四院医护职工的酸甜苦涩,也道出了一名共产党员的初心与使命。烈火淬真金,对于广大的四院医护人员来说,时时刻刻都在岗位上淬炼党性本色。


      强化公益担当   践行初心使命

      “国医者,乃集医之大成者,治世救人,为国为民。”在坚守公益初心,践行社会责任,彰显医者大爱的工作中,从来少不了“四院人”的身影,他们用实际行动守护医者初心。

      2020年疫情暴发后,院党委第一时间成立肺炎疫情防控工作领导小组,制定疫情工作方案和防控应急预案,动员全院广大干部职工投身抗疫一线。号令一出,各党支部和党员医护踊跃响应,纷纷报名,在院党委的统一调度下,投入院内院外战疫一线。与此同时,该院发挥特色优势,组建心理救援医疗队,开通24小时心理热线,成功干预热线危机来电(自杀自伤)22人次,突发公共卫生事件心理救援5次。其中,三名党员心理医生参加全国援鄂心理热线,对援鄂医疗队员及家属、武汉市民开展心理疏导。“那段时间,我白天要完成医院的医疗工作,晚上要抽出4个小时接听热线,为援鄂医护人员和武汉人民进行心理疏导。”心理科主任汪莲籽曾参与援鄂心理热线,三个月的时间,她一共为60多名武汉市民开展心理咨询。

      今年7月24日,我市发现1例南京禄口机场新冠肺炎疫情关联无症状感染者。疫情突发,院党委紧急响应,先后组织60多名医护人员支援弋江区核酸采样,同时,成立心理危机干预领导组和工作组,分组分区分片包干,进驻各封闭区、封控区、警戒区工作。一个个咨询电话、一场场心理辅导,让坚守一线的工作者、在家隔离的市民获得了心理宽慰,为“战疫”的胜利坚定了信心和决心。

      作为芜湖市精神卫生指导中心挂靠单位,医院多年来与消防、公安、高校、社会团体、企事业单位等50余家单位开展合作,先后建立心理咨询师培训与实习基地、高校学生心理健康援助中心、妇女儿童家庭婚姻咨询中心、征兵心理检测培训与指导中心、芜湖市心理救援中心等,并开设芜湖市心理热线,为促进百姓心理健康、构建和谐社会作出了重大的贡献。

      “这几年,受多重因素的影响,青少年心理疾病患者比例逐年升高,未成年人的心理健康问题不容忽视。”儿少科主任徐慧表示,医院作为儿童青少年心理健康建设体系牵头单位,积极参与政府相关部门组织的心理健康相关活动,第一时间参与未成年人案件相关危机干预。几年来,徐慧跑遍全市各县区,走进学校、社区,针对老师的心理健康、常见儿童青少年心理问题的识别及转诊、家长相关心理健康教育及儿童青少年心理特点、学生心理健康教育等开展了一系列义务培训。

      值得一提的是,医院与芜湖市(社会)福利院正式签署《儿童心理健康教育咨询合作项目》以来,共为17名儿童提供一对一心理支持服务;今年,医院又与“鸠兹护航”青少年权益服务团在马塘小学共同建立“雏鸟驿站”关爱流动儿童工作站,开展一系列关心关爱流动儿童的主题活动。            “去年以来,我们以多种形式开展科普宣传活动达100多场,其中心理公益讲座22次、心理技能培训班4次等;还针对高考学生、聋哑学生、孤独症患儿家长等特定团体举办心理讲座16次。”该院团支部委员姜伟介绍。


      凝聚精神力量   打造医院文化

      走进院史馆,依次驻足在医院介绍、溯源历史、发展历程、重大事件、薪火相传等10个版块前,一段段文字、一张张照片、一个个名字,浓缩着医院50多年的发展历程。“这18个人都是医院初创时的老前辈,我们称他们为‘18棵青松’。”院宣传科负责人陈琳指着墙上一张照片说。

      医院建院初期,院址在南陵县侯家山,当时医疗条件非常艰苦,群众对精神卫生问题讳莫如深,医院发展步履维艰。“曾经很长一段时间,医院连职工的基本生活需求都无法保证,但是老前辈们毫无怨言,仍全身心地投入到医疗事业中。”陈琳说,正是因为一代代四院人乐于奉献、敢于吃苦,才为医院今天的发展打好了坚实的基础,“这是一种感恩文化”。

      传承历史,面对新的发展阶段,市四院党委将医院历史文化、感恩文化与党建文化相结合,创造性地建立起四院特有的文化体系,为医院发展提供源源不断的动力。

      2019年,院党委制定并发布了《芜湖市第四人民医院文化建设实施方案》,提出重点在精神、制度、环境三个方面实现新突破。

      “在文化建设中,院党委提炼出了能反映医院职工精神风貌、意志品质的院训、宗旨、愿景等。这些文化理念并不仅仅‘上墙’,而是通过制定科学的管理制度,引导员工把个人追求与医院发展实现同步。”陈琳介绍。

      为了将文化融入环境建设,营造文化氛围,医院在环境建设、病房改造上下大力气,从走进医院大门开始,细微之处就能感受到医院文化无处不在:门诊楼里,精心设置的便民服务台干净整洁、导医台前护士热情地笑容、便民服务箱内水杯雨伞等日用品一应俱全;漫步于院区内,草木葱郁、亭台楼榭、小桥流水,环境幽雅别致;医院宣传栏里,依次展示着职工摄影比赛获奖作品、党史学习教育成果、抗击疫情医护风采等活动图片;病房内,各个功能区划分合理、物品放置井然有序,健康宣教展板设置醒目……处处给患者和家属营造温馨和谐的就医氛围。

      “四院一直在求新求变,但‘仁爱、精业、医心、济世’的院训没有变,‘厚德精医、博爱至善、创新超越、求实奉献’的四院精神没有变,‘专注心理健康、守护精神家园’的建院宗旨没有变,把‘四院建成政府放心、患者安心、家属省心的健康港湾’这一目标没有变。”沈棫华这句话掷地有声。



下一篇:【大江晚报】【今日芜湖】 芜湖第四人民医院开启“双翼”发展模式 南陵分院扩建升级环境优 市区本部多学科精准治疗     上一篇:【大江晚报】【今日芜湖】“世界阿尔茨海默病日”到来 芜湖四院将推“记忆门诊” 专业判断早诊早智

联系方式

Powered by ZZZcms