为进一步提高医疗质量，及时解决科室发展过程中遇到的问题，12月22日下午，院党政领导班子成员、相关职能科室负责人走进重性精神病科二病区进行第四季度院长行政查房。

      首先，二病区刘伟主任重点汇报了科室发展、人才培养、教学科研、存在的困难及未来展望。医务科、护理部、院感办、医教科、质控科等职能部门负责人分别从日常工作及预查房情况进行现场反馈，对存在的问题提出合理化建议及整改措施。各分管院领导对科室存在的工作难点和实际问题进行指导，从服务管理、学科建设、党风廉政建设、人才培养、成本控制等方面提出了意见和建议。

      最后，沈棫华院长对二病区各项工作给予充分肯定，对今后的工作提出三点期望：一要做到三讲，讲政治提高政治站位，讲学习做到学以致用，讲担当促作为抓落实；二要谋划好未来工作，充分发挥专科特长，提升学科影响力和品牌力；三是加强运营管理，提升运营效率和质量，加强精细化管理。同时，对职能科室提出要转变工作作风，强化科室间沟通与协作，做好跟踪服务。